Il ritardo => Il controllo PID

Citazione / orientamento

«I problemi di oggi derivano dalle “soluzioni” di ieri.»

La storia / il problema

Peter M. Senge, La quinta disciplina (The Fifth Discipline) A volte scambiamo per caos ciò che è semplicemente un sistema che risponde in ritardo.

Che cosa rende visibile

Lo sketchplanation mostra un errore molto comune: reagire al sintomo senza capire la dinamica del sistema. La persona nella vasca sente freddo e apre molto l’acqua calda. Ma l’effetto non è immediato: c’è un ritardo. Nel frattempo pensa che la correzione non basti, insiste, e poco dopo si scotta. Allora compensa aprendo troppo il freddo. Il risultato è un’oscillazione continua. Qui entra in gioco il pensiero sistemico. Un sistema non va letto solo per ciò che mostra nell’istante presente, ma per come si comporta nel tempo. Tra azione ed effetto ci sono trasporto, inerzia, accumulo, feedback. Se ignoriamo questi elementi, finiamo per combattere gli effetti che noi stessi abbiamo prodotto.

Percorsi in cui compare