Archetipi nei sistemi

Citazione / orientamento

«I problemi di oggi derivano dalle “soluzioni” di ieri.» Peter M. Senge, The Fifth Discipline, Doubleday/Currency, 1990.

La storia / il problema

Quando osserviamo un problema, tendiamo a guardare il caso singolo. Una squadra che perde motivazione. Un progetto che rallenta. Un mercato che abbassa la qualità. Un gruppo che consuma una risorsa comune. Una persona che risolve sempre il sintomo, ma non affronta mai la causa.

Che cosa rende visibile

Lo sketchplanation presenta nove archetipi sistemici come una piccola galleria di “storie che i sistemi raccontano più e più volte”. Limiti alla crescita. Un sistema cresce bene finché incontra un vincolo nascosto: tempo, risorse, capacità, attenzione, fiducia, energia. Spingere di più non basta. Bisogna trovare il collo di bottiglia.

Percorsi in cui compare