Caos e coordinate
Scrumboard
Citazione / orientamento
«Persone e interazioni più che processi e strumenti.»
La storia / il problema
Kent Beck et al., Manifesto per lo sviluppo agile di software, 2001. Una volta scelta la priorità, resta una domanda decisiva: come la facciamo avanzare?
Che cosa rende visibile
Le metodologie agili, e in particolare strumenti visuali come la Scrum board o la Kanban board, servono a rendere visibile il lavoro. Non basta avere un elenco di attività. Serve vedere dove sono, chi se ne occupa, cosa è bloccato e cosa è davvero completato.
Fonte editoriale: TdM – Taccuino di Marcia. Questa pagina deriva dal corpus del libro e conserva titolo e formulazioni di base del manoscritto.